Chi siamo.

INSPIRED BY DIFFERENCE.

Trovare nuove soluzioni, ricercare e sperimentare sono gli elementi per noi importanti e necessari per accompagnare la tua azienda verso una concreta evoluzione.

Sono Fabrizio, e fin da piccolo amavo capire “senso e spazio” delle cose, tanto che nei racconti di famiglia si ricorda spesso di quanti giochi ho smontato e poi rimontato. La mia crescita professionale ha inizio con la “gavetta” fatta nelle officine meccaniche e successivamente da anni di esperienza nel settore meccanico ed industriale. In questi ambienti ho approfondito la conoscenza e la professionalità che con passione trasmetto ai miei clienti.

Queste sono le caratteristiche fondamentali che Cad Solution offre alle aziende che decidono di affidarsi a noi per consulenze, sviluppo prodotto, ricerche costruttive sui prodotti, funzionalità su macchinari e centri di lavoro, ed innovazione di tecniche e prodotti significativi per una concreta evoluzione dell’azienda.

I nostri servizi
Hai un’idea o un progetto?
Sei curioso di capire quali sono le potenzialità della tua azienda?
CONTATTACI

Checkup aziendale.

CONOSCI LA TUA AZIENDA.

Nel corso del suo ciclo di vita, ogni impresa può imbattersi in circostanze, reali o potenziali, interne o esterne, che possono obbligare il management aziendale a ridefinire le linee di indirizzo gestionale della propria impresa.

La percezione del singolo problema o della singola opportunità, però, non è di per sé sufficiente per orientare gli sforzi strategici di un’organizzazione: è necessario disporre di un quadro sistemico e organico dei principali aspetti della gestione aziendale, che evidenzi le relazioni e le interdipendenze tra le diverse componenti del sistema di gestione aziendale.

Diventa perciò necessario il ricorso ad un check up aziendale completo.

Questo, molto spesso, rende evidenti le esigenze che il management non aveva percepito, e facilita l’individuazione di priorità che fino a quel momento non erano evidenti.

01. ANALISI COSTI INTERNI ED ESTERNI.

Conoscere i costi del sistema ci permette di capire quante risorse abbiamo a disposizione per nuove evoluzioni.

02. ANALISI PUNTI DI FORZA.

Coniugare l’esperienza con l’evoluzione tecnologica rappresenta un supporto utile per la definizione di politiche e strategie di intervento.

03. ANALISI CRITICITA’.

Evidenziare i rischi potenziali di natura tecnica permette di determinare il livello di criticità di un progetto, e di intervenire ottimizzandolo.

04. DEFINIZIONE NUOVI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE.

Ma sviluppare il proprio business non è frutto di scelte casuali ma il risultato di un preciso piano di impresa e della relativa sua attuazione.

05. ANALISI BUDGET E RISORSE.

Il budget e le competenze come strumenti di evoluzione aziendale.

Consulenza strategica.

DEFINIAMO LE STRATEGIE MIGLIORI.

Con il nostro supporto governerai in modo più efficiente e coordinato persone, struttura e processi, performando le singole divisioni e migliorando la loro interazione.

ANALISI ESTERNA ED INTERNA 85%
ARMONIZZAZIONE DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA 90%
RISULTATI MIGLIORI IN MINOR TEMPO 78%
STANDARDIZZAZIONE DEI PROCESSI 93%
VALORIZZAZIONE DELLE PERSONE 95%
MONITORAGGIO DELLE PERFORMANCE 94%

LA PERSONA AL CENTRO DEL PROCESSO AZIENDALE.

Sostenere il concetto di “persona al centro” significa intendere lo sviluppo del personale determinante per il successo aziendale e contemporaneamente come strumento di motivazione.

Il ruolo del Responsabile risorse umane e dell’organizzazione diventa fondamentale per allineare il modello operativo, i processi aziendali e le competenze del personale alle strategie dettate dall’imprenditore. Il focus e l’attenzione sono sulla persona, sui talenti, sull’empowerment, sulla loro fidelizzazione, su percorsi personali di crescita e sull’acquisizione di nuove competenze, in un quadro di “life-long learning”.

Mettere la persona al centro significa quindi andare nella direzione del cosiddetto “Self Performance Management”, facendo un atto di fiducia nella capacità dei collaboratori di essere i primi valutatori di se stessi, ma garantendo supporto continuo in termini di aiuto, guida, formazione e feedback attraverso un Responsabile risorse umane che deve contemporaneamente essere tutor, mentore, motivatore e coach.

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Problem solving.

DAL PROBLEMA ALLA SOLUZIONE.

Possiamo sinteticamente definire il problem solving come un approccio volto allo sviluppo di strategie e abilità di soluzione di problemi che coinvolge tre piani diversi: psicologico, comportamentale e pratico/operativo.

Esso è un processo che si articola in diverse fasi, con l’obiettivo di individuare nel minor tempo possibile gli elementi utili per eliminare problematiche aziendali ma anche, in fase di consulenza, per trovare nuove soluzioni e nuove iniziative imprenditoriali.

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“I problemi sono i vettori per nuove soluzioni.”

FABRIZIO PRADAL

Formazione.

KNOW THAT MAKES DIFFERENCE.

Software e metodologia per evolvere la tua attività ed il personale

La formazione aziendale prevede una serie di attività che hanno lo scopo di aumentare le competenze degli individui per favorire la crescita personale e professionale e raggiungere gli obiettivi di business.

Fare formazione in azienda significa investire sulle persone per aumentare le competenze sia del singolo che del gruppo di lavoro. Il risultato non è esclusivamente l’evoluzione professionale delle persone, ma anche la crescita del business aziendale.

Le aziende che puntano sulla formazione forniscono ai dipendenti gli strumenti necessari per colmare le lacune, affrontare i cambiamenti figli dall’innovazione tecnologica e migliorare le soft skills, ovvero le competenze trasversali che possono fare la differenza e influenzare positivamente la qualità del lavoro.

Investire nelle risorse umane è una scelta strategica che può decretare il successo o il fallimento di un’azienda. In base all’obiettivo da raggiungere il training può essere organizzato in vari modi: dai corsi di apprendistato rivolti al singolo a quelli specifici di team building.

Sviluppo prodotto.

COSTRUIRE L’IDEA.

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PARLIAMONE.

Il confronto è il primo step di un buon metodo di lavoro: se hai in mente un progetto o se vuoi conoscerci compila i campi qui sotto e ci metteremo subito in contatto con te.